Una empresa tecnológica contrata un empleado cada dos días

Por Impulso

A pesar de la cuarentena, la firma sigue expandiéndose y espera crecer un 45 por ciento en 2020.

Etermax, la compañía internacional de tecnología –sector que se destaca por su salida laboral– creadora de fenómenos globales como Preguntados y Apalabrados, incrementó más de 10% su nómina en el primer semestre de 2020, contrata un nuevo colaborador cada dos días y va por más: con un equipo de ya más de 400 personas en 5 países, estima incorporar al menos 120 talentos antes de fin de año a pesar de la pandemia. Además anunció Work Apart Together, un programa para mejorar la experiencia de los colaboradores en el marco del distanciamiento social A picture containing parking, traffic, parked

Con el objetivo de encontrar soluciones tecnológicas a las necesidades de hoy y del futuro, la empresa reafirmó sus planes de expandir sus operaciones. “Es un desafío crecer en este contexto. Adaptamos nuestros procesos de búsqueda y selección para que los candidatos tengan una buena experiencia, e incluso una vez contratados buscamos que tengan su inducción en modalidad remota. Para los perfiles técnicos continuamos adoptando técnicas de pair programming y estamos pensando nuevas modalidades para que además puedan conectarse informalmente con la empresa, como sucedería al visitar una oficina en el proceso de entrevistas”, explicó Sebastián Peña, Chief Human Resources Officer de etermax.

El crecimiento de la empresa es sostenido y ya en 2019 había mostrado un incremento en su plantilla del 40% en comparación al año anterior. En 2020 inauguró oficinas en la ciudad de Mendoza y presentó su nuevo posicionamiento corporativo, que cristaliza su estrategia de negocio. “Desde Etermax gaming inspiramos momentos de diversión individuales y compartidos a través de juegos casuales, con flame by etermax, reinventamos el futuro de la publicidad en videojuegos y con etermax AI Labs desarrollamos e implementamos soluciones de Inteligencia Artificial para organizaciones, detalló Peña.

Entendiendo el impacto que presenta la pandemia para los empleados, la compañía creó Work Apart Together, un programa que busca seguir de cerca sus necesidades y atenderlas. Una primera fase consistió en otorgar certidumbre rápidamente, extendiendo el trabajo remoto de manera proactiva y preventiva independientemente de las medidas oficiales, con el fin de preservar la seguridad y la salud. Esto se complementó luego con oficina en casa, un beneficio para equipar los hogares con cualquier elemento que las personas consideraran necesario para el teletrabajo, como pueden ser por ejemplo sillas ergonómicas, repetidores WIFI, un escritorio o cualquier otro producto. Más del 50% de los empleados ya han hecho uso del beneficio.

Pero en la compañía la oficina no es sólo el lugar físico de trabajo, sino el punto de encuentro para crear comunidad en el equipo, algo que no se puede recrear fácilmente en casa. Con este motivo y con el fin de generar instancias de conexión, la compañía lanzó etermax eSports, un torneo interno con premios “para pasarla bien haciendo lo que más nos gusta”, que ya va por su segunda edición.

Realizamos una encuesta interna que reveló cómo la pandemia está afectando también en el plano emocional, por lo que estamos trabajando no sólo en el esparcimiento, sino en un nuevo pilar de Bienestar, tanto físico como emocional, con actividades que van desde entrenamiento funcional a mindfulness, hasta incluso clases de cocina, entre otras propuestas. Todo en sesiones participativas online que permiten la integración del equipo fuera del ámbito laboral”, detalló Peña.

El rol de los líderes siempre ha sido relevante en las empresas para cuidar la integración, las emociones y seguir las necesidades de los empleados, pero este contexto suma el desafío de lograr empatía aún a la distancia. Atentos a las experiencias que plantearon los líderes en la encuesta, se está llevando adelante un ciclo de charlas para brindar herramientas a todos los que tengan algún tipo de responsabilidad en la coordinación de equipos. “Son de participación optativa y ya cuentan con más del 80% de inscriptos”, concluyó el CHRO de etermax.

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